与足球、篮球相比，围棋具有特殊性，因需要保证赛场足够安静，因此出售门票显然行不通

中国围棋甲级联赛经过了20多年的发展历程，使得赛事品牌提升、围棋市场化加速、中国围棋整体实力攀高、围棋人口增加等等但也出现了一些不可避免的问题

围甲联赛是由原来的全国围棋团体赛转制而来在计划经济时代，围棋是一个公益性项目在职业联赛诞生后，围棋走向了市场化，但各俱乐部多关注成绩，不重视营销经营，导致俱乐部极度依赖赞助商，缺乏自身造血功能赞助商一旦退出，队伍便寸步难行

赞助商需要的是实现利益最大化，而围甲联赛的市场化开发力度不大，导致赞助商们的权益得不到保证只有形成双赢局面，才能保证俱乐部和联赛的持续、良好发展

围甲联赛开展至今，不少俱乐部归地方体育部门所管理，无法形成有独立权利的市场主体也就导致各队伍的棋手归属不明确，培养的棋手转会、人才选拔与培养精力不够等问题

如何提高俱乐部个体造血功能是个大问题商业体育的盈利途径大约有门票收入、广告收入、电视转播收入、商业赞助等而作为辅助存在的大盘讲解规模小，也就无法利用广告赚钱电视转播方面，围甲联赛目前还处于需要电视媒体扶持的情况，因此这条路也行不通了

那么，围棋市场化的路到底在哪里呢？

参考文献：王薇，《中国围棋职业联赛研究》，辽宁师范大学学报（自然科学版），2015年12月